以校为家，以生为本，取法乎上——洛阳国际教育集团召开后勤服务座谈会

2019年11月14日上午，洛阳国际教育集团在洛阳国际学校组织召开后勤综合服务部工作会议。洛阳国际教育集团办公室主任朱志鹏、洛阳国际教育集团业务部部长孙应平、洛阳国际学校监事刘凯辉、孟津双语实验学校副校长赵顺龙，以及洛阳国际教育集团所属三所学校——洛阳国际学校、孟津县双语实验学校、孟津国际幼教中心的后勤综合服务部中层以上领导参会，会议由集团业务部部长孙应平主持。

中国有句老话叫 “兵马未动，粮草先行”，一句话道出了后勤服务工作的重要性。洛阳国际教育集团自成立以来，除了注重教育教学工作，对后勤服务工作也相当重视，因为学生的饮食、住宿、学习、休息，全都离不开后勤工作的保障。

会上，教育集团隶属学校分别从以下几个方面对近期学校的各项后勤工作做了汇报、总结、对比与反思，并且从以下几个方面评价了后勤工作的开展效果、存在不足，以及今后努力的方向：后勤管理制度的规范化与落实、员工对后勤职责重要性的认识、学校后勤队伍的建设、校园各项安全工作、消防培训与演练、节能降耗、餐厅菜品的选购、餐厅的管理、秋季传染病的预防、学校消毒、卫生打扫、宿舍管理等。

其中，孟津双语实验学校餐饮处副处长韩志豪在餐厅的管理上很有特色，他表示“目前物价上涨，但是我们餐厅是良心工程，一点都不能偷工减料，辜负家长信任，在菜品选择上，我们可以多以当季菜为主，同时根据学生年龄特征做出特色，比如幼儿园学生可以做一些卡通馒头，换牙期的学生不能吃太硬的东西……” ;洛阳国际学校的中学部生活主管蔡爱菊在谈到过去与学生的相处时，说起曾经有一个很懂事很乖的孩子天天叫她奶奶 对她特别贴心，说到动情处她潸然泪下。这些都是他们真情实感的流露，他们坚信：只要你爱孩子，孩子都是懂得感恩的。

接着，洛阳国际学校监事刘凯辉做总结：孟津双语实验学校在主人公意识的树立上，在管理工作的实施上，在餐厅的物料选择与菜品色香味的把控上以及在安全工作上，都有太多值得我们学习的地方，我校今后会做好“回头看”——不断反思自己过去的不足，也做好“向前看”——立足我校自身的各种优势，促进未来发展，争取成为业界翘楚。

洛阳国际教育集团办公室主任朱志鹏对集团学校今后的后勤工作提出更规范化的要求：取消学部仓库，建立台账，不要在仓库长时间存放物资，物资的摆放要上货架，做台签，分门别类;卫生方面，要保证仓库干净整洁，注意餐厅的纸箱堆放问题;车辆管理方面，所有车辆的停靠都不能占用消防通道;门岗处的卫生、登记、接待用语、人员仪表都要规范化;学生方面：做好季节病的防治、离校返校的交接、人数的清点管理，有特殊情况，及时汇报——细节决定成败，后勤工作不是假大空，要从小处着眼，才能从大处着手。

最后，洛阳国际教育集团业务部部长孙应平强调：我们一定要明确自己的主人翁意识，以校为家，心存感恩;公平公正，以德服人;以身作则，率先垂范;学会沟通，善于管理情绪;同时在开展工作时要树立安全意识、让学生满意的意识、奉献意识、细节意识、形象意识——“安全意识”包含门类很多，比如在消防安全上，要保证消防通道畅通、消防器材到位、消防设施会用，还要安排定期演练，要有紧急预案措施，排除消防隐患;“让学生满意”意识也很重要，只有学生满意，家长才会满意，社会才会满意，而我们的目的和初衷，就是办好人民满意的教育。

“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下”，集团各隶属学校在后勤服务上必须树立高标准、严要求，抓落实，建立一支高效、快速、团结、服务优化的队伍，我们每个后勤管理与服务人员都应该以校为家，以学生为本，立足自身优点，规划未来愿景，用思想引领行动。